团队建设之构建铁班底
发布日期:2015-08-19浏览:2332
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课程背景
团队建设是一个老生常谈的话题,企业花了很多的精力来进行团队建设,但是往往侧重于特殊条件下的心理和生理刺激的训练手法,培训之后,不能辅之以制度、薪酬、考核等管理手段,一段时间后还是会回复到培训之前的状况。
一般企业的团队建设主要侧重于中层以下员工,尤其是一线业务团队训练较多。对于掌握企业命运的高层团队,却缺乏团队建设。
对于企业的老板来讲,高层的凝聚力和向心力能更好的促进企业的发展,进而影响到企业的战略发展方向。课程价值点
1、让企业的高层领导能由班子向班底建设的方向前进。
2、能让老板能注重于战略思考等方向性问题
3、能让企业在发展的过程中,减少高层离心离德带来的巨大的破坏作用课程对象
中小型企业老板,大型企业总监课程时长
12 H课程大纲
第一篇:班底概述
第一讲:做领导必须有班底
一、“大”“和”“强”“优”“铁”
1、没有班底的领导独撑危局
案例:淮海战役中蒋介石的越级指挥分析
2、没有班底的领导苦不堪言
无法分身的领导不能做大事
3、没有班底的原因剖析
心态:能力太强、精力太旺、控制欲强、疑心太重
能力:缺乏察人、育人、人际交往的能力,缺乏班底建设的套路
第二讲:有班子不一定有班底
一、班子是主仆型
1、人事任命亲疏有别
2、干部职权弹性很大
3、领导满意皆大欢喜
4、帝王思想根深蒂固
二、班底是战友型
1、利益攸关
2、层次分明
3、配合得当
4、民主集中
5、井然有序
第三讲:铁班底——铁从何来
一、铁班底之一个核心
牢牢树立以领导为核心
二、铁班底之两大指标
1、撑起董事长
2、托起企业事
案例:王石为什么有时间去爬山
三、铁班底之三大要素
1、理念一致
2、独挡一面
3、忠诚度
四、铁班底之四种人才
1、帅才
2、将才
3、谋才
4、干才
五、铁班底之五个步骤
第二篇:班底之“大”
第一讲:核心层——人
一、纽带
1、共同利益
2、共同风险
3、共同理想
4、彼此认可
二、表现
1、利益契合
2、志同道合
3、情投意合
三、来源
1、合伙人
2、股东
3、家族成员
演练:二代接班的组织行为分析
第二讲:紧密层——从
一、纽带
1、目标一致
2、利益一致
3、思路一致
二、表现
1、委以重任
2、紧紧跟随
3、执行力强
4、表现突出
三、来源
1、创业元老
2、高级经理
第三讲:中间层——众
一、纽带
1、对企业未来充满信心
2、对未来充满愿景
3、对企业充满感情
二、表现
1、有理想
2、敬业
3、责任
4、业绩
三、来源
1、中层骨干
2、基层标兵
第三篇:班底之“和”
第一讲:核心层——游戏规则
一、价值层面的游戏规则
先约定再分钱,工资和分红是两回事
案例:王永庆的红包
二、文化层面的游戏规则
公理与天条
三、管理层面的游戏规则
四、难点问题解决建议
案例:股东内讧问题解决案例
第二讲:紧密层——治理结构
一、人力资本与资产资本的关系
二、有效的激励
1、薪酬
2、地位
3、股权
三、有效的约束
1、契约
2、制度
3、业绩
4、法规
四、有效的授权
五、有效的监督
六、难点问题解决建议
案例:高层离职处理案例
案例:高层另立山头处理案例
第三讲:中坚层——人才机制
1、职业生涯规划与提升计划
2、建立严格的绩效考核体系
3、建立制度化的升迁机制
4、难点问题解决建议
工具:人才考量之5321升迁机制应用
第四篇:班底之“强”
第一讲:班底要有领导力
一、领导力实例分析
案例:《西游记》各人物领导能力分析
案例:《水浒传》宋江领导能力分析
案例:《三国演义》刘备领导能力分析
二、领导三件事
1、计划
2、决策
3、控制
三、领导力三要领
1、造梦
2、激励
3、支持
第二讲:班底要有执行力
一、团队执行三要素
文化:等级观、服从理念、强调行动、
执行机制:绩效考核与竞争机制、流动机制
二、执行力三要领
执行力=(能力+策略)X意愿
第三讲:班底要有协同力
1、协同力三要素
2、协同力三要领
第五篇:班底之“优”
第一讲:有人可用——让合适的人“上车”
1、培育与时俱进的精英
安逸是危机的开始
2、无人可用莫谈班底优化
案例:蜀中无大将,廖化称先锋
3、畅通人才进出管道
第二讲:竞聘上岗——优胜劣汰
1、促进内部竞争
2、发现优秀人才
3、促进在职干部更努力
4、促进后进员工力争上游
5、原则:公开、公正、公平
第三讲:引进鲇鱼——内培外引、增强活力
1、有利于提升员工积极性
2、有利于吸收新的能力与观念
1)给待遇
2)给位置
3)给微信
3、育人要有耐心
第六篇:班底之“铁”
第一讲:目标一致
1、天:自己一想起来就激动的梦想
2、地:客户一听就感兴趣的描述
3、人:员工一听就参与的目标
4、和:让竞争对手感觉恐惧的能力
第二讲:机制公平
1、制度的公平
2、报酬的公平
3、机会的公平
4、不能绝对公平,但是绝对公正,出自公心
第三讲:形同一家——创造家的范围
1、彼此包容
2、相互信任
3、快乐和谐